De laatste jaren hebben onze arbeidsmarkt flink door elkaar geschud. Inflatie, technologie, vergrijzing, duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen… de impact hiervan is enorm.
De wereld van rekrutering is voortdurend in beweging en wij zien alvast 7 duidelijke trends voor 2023.
- Strategisch HR-advies
De rol van rekruteringsverantwoordelijken wordt steeds breder, net als bij zo veel andere diensten. Organisaties gaan nauwer samenwerken en bij elkaar ten rade voor advies. “Schoenmaker blijf bij je leest” vervaagt en er is meer ruimte voor uitwisseling van ideeën. Je nieuwe collega bij marketing heeft misschien wel een lumineus over aanwervingstechnieken?
Werk je voor een andere dienst, maar heb je interessante ideeën? Dan zal men luisteren. Het is in ieders belang dat nieuwe visies doorheen de onderneming worden uitgewisseld.
HR-partners volgen deze trend en bieden niet enkel potentiële kandidaten aan, maar denken ook mee over trainings- en groeimogelijkheden. Ze bieden strategisch advies op maat en volgen situaties van dichterbij op.
- Testing & Assessment
Bij het aanwerven stelt men vaak torenhoge verwachtingen. Tegelijk zijn de voordelen niet altijd in verhouding met de vooropgestelde eisen.
Elke aanwerving of interne verschuiving heeft een kostenplaatje. Je hebt er dus alle belang bij om foute (aanwervings-) beslissingen te vermijden. Aan de hand van ‘Testing & Assessment’ kan je kandidaten objectief met elkaar vergelijken. Je kan testen op basis van probleemoplossend denken, leervermogen, specifieke noden van het bedrijf, …
- War For Talent
Het begrip is al een kwarteeuw oud, maar de schaarste op de arbeidsmarkt doet de ‘oorlog’ in 2023 weer opwaaien. Wie immers wacht tot de ‘witte raaf’ zelf solliciteert, blijft met lege handen achter. De huidige krapte op de arbeidsmarkt geeft de kandidaat de mogelijkheid om zelf meer eisen te stellen en een passievere rol aan te nemen.
Bedrijven zullen in 2023 vaker en op alternatieve manieren adverteren om hun vacatures de nodige aandacht te doen genereren.
Een logische trend is de groeiende populariteit van sociale media bij rekrutering. Steeds meer bedrijven maken gebruik van LinkedIn, Facebook en Twitter om vacatures te delen. Op die manier kan men een breder publiek aanspreken en toegang krijgen tot een grotere talentenpool.
- Learning & Development
Personeelsbeleid is voor velen een permanente vorm van stress. Dat is jammer want te veel stress kost je tijd en geld. Een gemotiveerd team van medewerkers is dus goud waard. Zij houden de productiviteit hoog en je stress laag.
In het rekruteringsproces wordt steeds meer gefocust op motivatie, persoonlijkheid en soft skills. Aanwerven op basis van lerend vermogen en potentieel is de toekomst. Als je dan aanvullend voor de nodige opleiding kan zorgen, kan je personeel verder groeien.
Door te investeren in ‘Learning & Development’ kan je werknemers stimuleren om te blijven leren en ze op de hoogte houden van veranderingen binnen de sector.
Opleidingen en interne verschuivingen stellen de werkgever in staat om dringende vacatures op te vullen. De werknemer in kwestie heeft immers de nodige soft skills, motivatie en persoonlijkheid om de uitdaging tot een goed einde te brengen. Deze verschuivingen werken daarop stimulerend voor anderen binnen de organisatie.
- Employer Branding
De uitstraling van je bedrijf is enorm belangrijk voor het aanwerven van nieuw talent. Wie Gen Z wil aanspreken, kan er maar best voor zorgen dat het bedrijf zich profileert als een aantrekkelijke werkgever. Employer Branding is een sterk middel om je te onderscheiden in de ‘War For Talent’.
Het creëren van een wij-gevoel en het opwaarderen van je bedrijfscultuur is een investering die zich zal terugbetalen. Zorg ervoor dat je werknemers gemotiveerd zijn en zich gelukkig voelen op het werk. Zet je voordelen in de spotlight en denk voor je beloningen out-of-the-box om je te onderscheiden.
- Flexibele arbeidskrachten
Er wordt verwacht dat de uitzendsector in 2023 zal blijven groeien, mede dankzij de stijgende vraag naar flexibele arbeidskrachten. Bedrijven met projecten of activiteiten buiten hun core business doen steeds vaker beroep op externe specialisten. Outsourcing van opgeleide en ervaren werknemers is immers een strategisch instrument om je organisatie succesvoller te maken. Flexibel en ervaren personeel op aanvraag kan een oplossing bieden voor heel wat problemen.
Technologische vooruitgang gaat zo snel, dat bedrijven moeite hebben om dit bij te houden. Die grotere nadruk op technologie zal een rol spelen in het werkproces. Bedrijven zullen steeds meer nood hebben aan specifieke vaardigheden en expertise op vlak van IT. Het versnellen van processen en automatisering zal op termijn kosten besparen.
- Happy @ Work
Naast rekrutering is het voor elke HR-dienst minstens even belangrijk om het verloop te beperken. Onderzoek heeft al vaak uitgewezen dat we steeds vroeger van werk veranderen. Zie werkgeluk daarom als een prioriteit.
Employer branding en opleiding zijn tools die men steeds vaker zal inzetten om dit te genereren. Werknemers in 2023 verwachten van hun werkgever dat er beloningen zijn voor hun harde werk.